小建投、公用事業(yè)公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神
2月21日下午,集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師高軍同志組織分管子公司深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2022年工作大會(huì)暨職工代表大會(huì)精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái),以務(wù)實(shí)的作風(fēng),推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)落細(xì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各子公司要將集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議提出的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)一一分解到具體部室及責(zé)任人。圍繞2022年全年目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)抓好七個(gè)方面的工作:堅(jiān)持黨建,在保障企業(yè)發(fā)展上再用力;堅(jiān)持市場(chǎng)為先,在助力構(gòu)建發(fā)展新格局上再用力;堅(jiān)持誠(chéng)信履約,在推進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化上再用力;堅(jiān)持固本強(qiáng)基,在公司運(yùn)營(yíng)管理體系上再用力;堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn),在樹(shù)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)方面再用力;堅(jiān)持績(jī)效考核,在任務(wù)分解及考核要素活力上再用力;堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,在提升監(jiān)督質(zhì)效上再用力。